Razvoj poslovnog modela

Poslovno planiranje
Za sam kraj ovog programa, u zadnjem modulu nužno je obraditi temu poslovnog planiranja i modeliranja. Kroz prethodne module susreli ste se s različitim sadržajima koji će biti bitni za ovaj zadnji modul. Sad je vrijeme za integriranje svega što ste do sada naučili kako bi ste stečena znanja iskoristili u procesu razvoja svoje poslovne ideje (projekta) kojeg izrađujete u zadnjoj fazi ovog programa i predajete kao završni projekt.
AKTIVNOST ZA STUDENTE:
Za bolje razumijevanje porijekla, svrhe i važnosti poslovnog modela preporučljivo je pročitati članak: Osterwalder, A., Pigneur, Y. and Tucci, C. L. (2005) “Clarifying Business Models: Origins, Present, and Future of the Concept” Communications of the Association for Information Systems: Vol. 16, Article 1. (Pregledano, 18. travnja 2016. s: http://bit.ly/29vkbiI)
Poslovni model kao metodologija
Kroz poslovni model objašnjavaju se razlozi i načini kako jedno poduzeće stvara, oblikuje i isporučuje svoje vrijednosti (Osterwalder, A. & Pigneur, Y. 2009:14, Pregledano, 18. travnja 2016. s: http://bit.ly/1eutgmG).
Poslovni model se može definirati kao način kako poduzeće izvršava svoj posao, kako funkcionira kao sustav, kako kreira vrijednost, kako privlači kupce, kako distribuira svoje proizvode i usluge, na koji način i od čega zarađuje te kako troši zarađeno. U svakom procesu planiranja poslovanja, neovisno radi li se o startupu ili već postojećem i etabliranom poduzeću, posebno u fazi inovacija ili dizajniranja novih proizvoda/procesa/usluga odgovori na prethodno su nužni i pomažu poduzetniku kako bi sebi što bolje razjasnio ideju koju namjerava sprovesti, ali i sam pronašao najbolji način realizacije svog budućeg projekta. Interesantne definicije poslovnog modela možete pronaći i u Financial Times Lexicon, Definition of Business Model (Pregledano, 18. travnja 2016. s: http://on.ft.com/29FHjjI).
Poslovni model – dva različita pristupa
U dostupnoj akademskoj i stručnoj literaturi moguće jer pronaći dva osnovna pristupa za razvoj i izradu poslovnog modela, Platno poslovnog modela – Canvas i Lean Canvas. Obje metodologije budućim poduzetnicima pružaju uvide u važne aspekte budućeg projekta koji se namjerava razviti. U ostatku ovog modula objasniti će se sadržaj obje metodologije, kao i metodologija poslovnog plana, kako bi se stekao što bolji uvid o tome o čemu je bitno razmisliti prilikom oblikovanja poslovne ideje (projekta). Do samog kraja ovog modula polaznici će razviti svoju poslovnu ideju primjenom jedne od poznatih metodologija. Pri tom će koristiti znanja, iskustva, kao i smjernice s kojim su se susreli kroz cijeli modul kako bi obogatili proces razvoja ideje (projekta) i poboljšali tržišne šanse svoje poslovne ideje/projekta.
AKTIVNOST ZA STUDENTE:
Pogledajte YouTube video u kojem tvorac Platna poslovnog modela Osterwalder objašnjava Business Model Canvas (Platno poslovnog modela) https://www.youtube.com/watch?v=RzkdJiax6Tw. Ukoliko se želite još pobliže upoznati s metodologijom izrade Platna poslovnog modela jedna od preporuka za gledanje je svakako i video nastao na prestižnom američkom sveučilištu Harvard u Harvard i-lab-u (Startup Secrets: Business Model) dostupno na https://www.youtube.com/watch?v=K0Eu6cL0BR8.
Platno poslovnog modela – Canvas
Platno poslovnog modela – Canvas se sastoji od 9 osnovnih elementa koje je potrebno istražiti detaljno prilikom izrade poslovnog modela za svoju ideju (projekt). U svrhu boljeg upoznavanja s Platnom poslovnog modela preporučljivo je pročitati priručnik Business Model Generation: (Pregledano, 18. travnja 2016. s: http://bit.ly/1eutgmG)
AKTIVNOST ZA STUDENTE:
Pogledajte TED Talk Bill-a Gross-a: The single biggest reason why startups succeed: https://www.youtube.com/watch?v=bNpx7gpSqbY i promisliti o svojoj poslovnoj ideji prije nego li se pristupi njenom daljnjem razvoju i realizaciji.
Svoju poslovnu ideju prokomentirajte s vašim profesorima, kolegama, prijateljima, potencijalnim korisnicima/kupcima, drugim poduzetnicima i obitelji. Pitajte ih za mišljenje o samoj ideji i o načinu na koji mislite realizirati svoju poslovnu ideju. Iskoristite tako prikupljene povratne informacije i upotrijebite ih kako bi ste unaprijedili svoju poslovnu ideju.
Slika 1 Platno poslovnog modela – Canvas
Izvor: Prilagođeno prema (Pregledano, 21. travnja 2016. s: https://en.wikipedia.org/wiki/Business_Model_Canvas#/media/File:Business_Model_Canvas.png)
Uvod u modul
Za sam kraj ovog programa, u zadnjem modulu nužno je obraditi temu poslovnog planiranja i modeliranja. Kroz prethodne module susreli ste se s različitim sadržajima koji će biti bitni za ovaj zadnji modul. Sad je vrijeme za integriranje svega što ste do sada naučili kako bi ste stečena znanja iskoristili u procesu razvoja svoje poslovne ideje (projekta) kojeg izrađujete u zadnjoj fazi ovog programa i predajete kao završni projekt.
Preuzmite ovdje radne knjige prije početka modula:
Ispunjene zadatke iz ovog modula trebate predati na mail: ibilic@efst.hr (UNIST studenti), s.best@mdx.ac.uk (MDX studenti), rventura@uma.es (UMA studenti).
O autoru
Ivana Bilić, PhD, is an Assistant Professor at the Department of Management of Faculty of Economics, University of. She is an alumna of JFDP exchange program financed by U.S. Department of State. Her main scientific interests are public relations, corporate communications, community management, crisis management, entrepreneurship, and reputation management. Dr. Bilić is a member of national public relations associations and former President of the U.S. Alumni Community of Croatia, and currently served as the President 3psplit.org. In scientific area she has published two book chapters and more than 20 articles in international peer-reviewed journals or international scientific conference.
Za mentorsku pomoć u razvoju vašeg poslovnog plana, diskusiju te pitanja povezana s modulom posjetite FORUM.
Course Features
- Lectures 4
- Quizzes 0
- Duration 90 sati
- Skill level Sve
- Language Hrvatski
- Students 0
- Assessments Self
-
CJELINA 1.
- Lecture 1.1 Poslovno planiranje
-
CJELINA 2.
- Lecture 2.1 Poslovna ideja
-
CJELINA 3.
- Lecture 3.1 Lean Canvas
-
CJELINA 4.
- Lecture 4.1 Poslovni plan – metodologija